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Vender na bol.com

Por Boloo Redactie8 min de leitura
Vender na bol.com

Gestão de estoque, ou seja, gerenciamento de estoque, é um desafio para vender com sucesso na bol.com. Como encontrar o equilíbrio perfeito entre investir com segurança e criar espaço para crescer, alcançando posições mais altas nos resultados de busca da bol.com? Neste artigo, vamos te mostrar os prós e contras do gerenciamento de estoque na bol.com: vender na bol.com, como manter seu estoque em dia?

1. As vantagens de ter estoque suficiente na bol.com

Embora o gerenciamento de estoque seja considerado por muitos empreendedores como uma questão secundária e a maioria 'faça apenas o que pode', ter uma visão geral e liderar o gerenciamento de estoque é, na verdade, um motivo direto para:

  1. Mais vendas
  2. Mais lucro
  3. Maior satisfação do cliente

Mais vendas
Por quê? Porque ter estoque suficiente permite que você cresça e aproveite as oportunidades certas. Ter estoque suficiente significa que você pode jogar com os preços dos produtos (como reduzir o preço para mais vendas e uma classificação mais alta nos resultados de busca da bol.com) e que você também tem estoque para atender ao aumento das vendas.

Mais lucro
Mais vendas geralmente significam mais lucro, mas nem sempre. No entanto, ter uma visão geral do seu estoque pode significar que você não precisa comprar caro em momentos de necessidade e que você pode fazer acordos de preços inteligentes com seus fornecedores. Mas, por outro lado, há os custos de armazenamento, que você não quer que sejam desnecessariamente altos. Ter muito estoque aumenta os custos de gerenciamento de estoque e afeta seu lucro. Além disso, há o risco de que você não consiga vender o estoque. Isso é um grande golpe financeiro. Equilíbrio é fundamental quando se trata de gerenciamento de estoque para o seu negócio na bol.com!

Maior satisfação do cliente
Um produto esgotado é um erro absoluto na bol.com. Isso custa aos seus clientes. Se o produto estiver esgotado, a bol.com é o local perfeito para os clientes procurarem outros fornecedores. E esses outros fornecedores estão ansiosos para atender aos seus clientes. Então, mantenha seu estoque em dia e seus clientes felizes!

2. Muito ou pouco estoque: um golpe para o seu negócio

Como mencionamos anteriormente, tanto ter muito quanto pouco estoque não se encaixa na estratégia de um empreendedor online inteligente.

Vender na bol.com & ter muito estoque
Ter muito estoque aumenta o risco financeiro e os custos de armazenamento. Mas há mais. Quando você investe dinheiro desnecessariamente em um estoque que permanece em seu armazém, isso também afeta seu fluxo de caixa.

Em um negócio saudável, o dinheiro está constantemente em movimento. O dinheiro entra, é investido e, em seguida, volta a trabalhar para você: o dinheiro gera mais dinheiro. Mas quando você investe seu dinheiro em um estoque desnecessariamente grande, ele não pode trabalhar para você. O resultado é que você precisa deixar passar oportunidades interessantes porque não há dinheiro disponível para um novo investimento. Além disso, há o risco de que o mercado mude e que a demanda por seu produto desapareça e... seu dinheiro some.

Vender na bol.com & ter pouco estoque
Ter pouco estoque tem duas consequências diretas. Em primeiro lugar, a satisfação do cliente cai. Seu produto pode ser muito bom, mas se ele não estiver em estoque, os clientes ficarão insatisfeitos e procurarão por uma alternativa.

Em segundo lugar, out of stock = out of ranking. Uma das maneiras mais fortes de ter um negócio de sucesso na bol.com é aparecer alto nos resultados da bol.com (e do Google). Mas se o seu estoque estiver esgotado? Isso será rapidamente punido. Porque por que você deveria ter uma classificação alta se não pode entregar? É uma dura realidade... em que você tem sorte de ter influência!

3. Vender com sucesso na bol? Quão frequentemente você deve reabastecer o seu estoque

Para ter um bom equilíbrio no gerenciamento de estoque como vendedor na bol.com, um fluxo de caixa saudável e uma visão geral no seu armazém, é prudente reabastecer o seu estoque a cada um ou dois meses. Aqui, você mantém o controle e pode se adaptar às influências sazonais e às mudanças no mercado. Mas como você sabe quanto estoque deve comprar, a cada um ou dois meses? Você encontrará a resposta abaixo para a pergunta: vender na bol.com, como manter o seu estoque em ordem?

4. Três fatores-chave para um gerenciamento de estoque forte

Se você quiser ter um fluxo suave no seu estoque, essas três percepções fazem a diferença:

  1. Certifique-se de ter visibilidade máxima dos seus dados
  2. Ajuste-se às altas e baixas na sua nicho
  3. O tempo de entrega

1. Visibilidade máxima dos seus dados
Uma das razões pelas quais muitos empreendedores 'falham' no gerenciamento de estoque é a falta de (visibilidade dos) dados. Eles não podem, por exemplo, determinar com clareza quantas vendas são feitas em média mensal, semanal e diariamente, e, portanto, é difícil prever o que o futuro trará.

Se você quiser comprar a tempo e comprar a quantidade certa? Então você quer verificar regularmente, em um arquivo do Excel, no painel do Boloo ou em outro programa, as vendas médias, o estoque restante e, portanto, quanto tempo você pode durar com o estoque atual.

2. Altas e baixas na sua nicho
Use as tendências de busca da bol.com e monitore o volume de busca do seu produto. Considere também as tendências do passado, possivelmente ligadas às estações do ano. Dessa forma, você não será pego de surpresa e estará ciente de possíveis altas ou baixas na demanda do seu produto.

3. O tempo de entrega
Por fim, agora que você sabe, monitorando os dados e as tendências na sua nicho, quanto você pode comprar para manter um estoque saudável, resta apenas um fator importante, ou seja, os acordos que você faz com o seu fornecedor.

Você sempre está ciente das (mudanças) no prazo de entrega que se aplicam ao seu fornecedor? Você também considera os meses movimentados e possíveis atrasos? Certifique-se de manter um bom contato com o seu fornecedor e fique por dentro do que está acontecendo com ele.

O gerenciamento de estoque nunca termina! Então, você melhor se torna bom nisso ;-)!

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